Светлана Шубадерова, работая офис-менеджером в компании, всегда отличалась организаторскими способностями, умением находить решения в сложных ситуациях, отличными коммуникативными навыками и умело поддерживала позитивный климат в команде.
Эта способность к эффективному управлению процессами, упорство и желание постоянно развиваться привели Светлану к роли скрам-мастера.
Вызовы новой должности
Несмотря на сильные организаторские навыки, Светлана, как и любой переходящий на новый уровень, могла столкнуться с определёнными трудностями: поддержание фокуса команды на задаче, а не на обсуждениях и посторонних делах, неготовность команды сразу активно внедрять новую методологию управления проектами.
Решение
Специализированное обучение SCRUM-методологии, модули по OKR. Поддержка руководства компании и активное вовлечение сотрудников в использование новых подходов в работе.
Достижения
20+ скрам-команд, 150+ внедренных идей, личностный рост сотрудников и их готовность использовать новые инструменты, появилась смелость у сотрудников в тестировании гипотез.
Мы умеем учиться, в том числе у компаний – лидеров. Лично убедились, как проектное управление может масштабировать бизнес, и приняли решение внедрить скрам в ВЭД Агенте.
Вывод
Развитие карьеры – внутренняя мотивация на развитие и готовность брать инициативу, новые обязательства на себя.
